Page 15 - 薪酬體系建設產品手冊
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經營戰略 商業反饋 人力資源策略 薪酬體系
創新者： l產品的領導地位 l靈敏 、 有冒險 l獎勵對產品創新和生產過程的改革
提高產品的復雜性 、 縮 l轉向大眾化生產和創新 精神、 富創新意 l薪酬以市場為基礎
短產品生命周期 l周期 識的人 l靈活的工作描述
成本控制者： l操作精確 l少用人、 多辦 l重視競爭對手的勞動成本
注重效率 l尋求節省成本的方法 事 l提高可變工資的比率
l重視生產力
l重視系統控制和工作分工
關注員工： l密切與員工的關系 l關注員工價值， l以市場導向為基礎的激勵工資
重視員工感受 l員工關懷 提高員工敬業度
